当全球的建筑师、工程师和数字艺术家，在桌面电脑、笔记本或iPad上描绘出梦想中的建筑，人见人爱的汽车和令人惊叹的影视作品，当身为普通公众的你在iPhone上信手涂鸦，将瞬间的创意跃然于屏上，这些魔术般的设计工具的提供者欧特克，也正从三十年的曼妙时光中走来，续写着属于自己的设计之梦。

2012年，欧特克公司及其首个产品AutoCAD诞生三十周年。三十年前，欧特克在风起云涌的PC时代诞生，不断拓展着梦想的边界，并最终缔造了一个涵盖设计、可视化和仿真分析工具，横跨工程建设、制造和传媒娱乐等各行各业行业的庞大设计帝国。

从某种意义上来说，欧特克从诞生到成长再到壮大的发展史，就是PC时代的数字设计从小荷初露到华丽蜕变再到繁荣演进的编年史。今时今日，站在以云计算、移动计算、社交计算为代表的新兴技术浪潮中，欧特克又用它敏锐的技术嗅觉和对数字设计的深刻理解，将一副面向未来的数字设计蓝图铺展在全球设计的创新者面前。

梦想的起点——风起云涌的PC时代
同所有因梦想而诞生的公司相似，欧特克最初的梦想故事，是大变革中的PC时代和狂热的技术天才邂逅的产物。

1982注定是IT史上不寻常的一年，这一年，《时代》周刊破天荒地将PC机列为年度风云人物。也正是在这一年的4月，13名计算机程序员出资6万美元，在合伙创始人John Walker位于美国米尔谷的家中成立了一家软件公司Autodesk。它同那个时代诞生的众多IT公司一样：既拥有无限宽广的机会，也随时可能倾覆在时代的浪潮中。

最初的困难可想而知。“我们当时就是未知数，”合伙创始人Laitinen表示，“我们不是生意人，也不是像生意人那样的人。我们是计算机程序员。”另一名合伙创始人Mauri Laitinen则干脆用“侥幸逃过一劫”来形容欧特克运营资金几乎用尽的日子。

但Walker和他的12名同伴坚信：个人电脑将会变得非常普遍，而在这些个人电脑上运行的软件将比硬件拥有更大的市场。在1982年1月写给潜在商业伙伴的信中，Walker将当时的技术环境描写为“绝对史无前例的历史转折点”。Walker写道，“根据我的人生经验，我无法想象会有这样一个技术人员享有无限机遇的时刻，而且他们可以在风险很小的情况下抓住这些机遇。”

在尝试并放弃Basic编辑器、C编辑器、拼写检查以及数据库软件后，Walker把目光锁定在计算机绘图程序上。当时，计算机辅助设计主要在大型主机和微型计算机上进行，常常需要搭配专利的图形硬件一起使用，CAD系统通常以集成的软硬件“交钥匙”系统出售，且价格不菲，很多企业无力承担，只能通过手工劳动绘制工程样图。随着IBM个人电脑的问世以及随后许多台式机器的推出，基础的台式办公电脑实现了一个功能，即：使严肃的计算机辅助设计可以在制造商提供的机器上运行。

那么，如果能够提供一套与硬件分开出售的、能够在现有台式电脑上使用的计算机辅助设计软件包，必将大受欢迎！Walker敏锐地看到了这个机会。经过一番努力，Walker和他的同伴赶在这一年的12月，推出了用于 S-100和 Z-80计算机的Auto CAD 1.0版，并在计算机最大贸易展——COMDEX首次亮相，而当时公司的银行存款仅剩下1.7万美元。

从此，AutoCAD一发而不可收，不断推出适用于各种操作系统的版本，最终成为世界排名第一的通用工程绘图软件。1984年，欧特克的营业收入首次突破100万美元。1985年6月28日，欧特克上市（交易代码：ADSK）。1986年，欧特克被《商业周刊》评为“美国增长最快的公司”，又于次年再获此殊荣，成为第一个连续两年荣膺该奖的公司。1988年，欧特克的收入首次突破1亿美元。

商业上的成功并没有冲淡Walker及同伴们对梦想的追逐和对技术的关注。从那时起，欧特克就将为专业人士提供经过实践检验的设计工具，帮助他们挥洒创意，解决设计、商务和环境挑战作为自己的目标。欧特克作为一家创新的、技术驱动型公司的基因也在那个时候奠定了基调。Walker于1986年决定将帅印交给Alvar Green，希望他能将公司的重点放在编程上面。欧特克还创立了非正式的工作环境，鼓励员工不拘一格地发挥创意。Laitinen回忆说，“员工可以穿休闲装上班，还可以将狗带到办公室，甚至还能在周五晚上举办‘啤酒聚会’。”

梦想的延伸——不断拓展的设计帝国
正如欧特克首席执行官卡尔•巴斯所说，“欧特克的第一个辉煌期只与一个产品有关，那就是AutoCAD。”直到1990年，欧特克才发布了另一款软件——用于三维建模、动画和渲染的首个3ds Max 版本。这显然不足以支撑起整个设计王国。欧特克意识到，要实现更大的梦想，就需要更大的舞台。

1992年4月14日，Carol Bartz被任命为欧特克首席执行官（Bartz）。作为欧特克历史上第一位非技术出身的掌门人，Carol Bartz执掌欧特克长达14年，为欧特克公司的转型做出了杰出贡献。在她的领导下，欧特克成长为一家更现代、关注范围更广的公司。

上世纪90年代到21世纪初，欧特克通过自身的发展和一系列重要收购，进入了传媒娱乐业、机械工程业、结构工程业等很多行业。1998年，欧特克宣布了收购Discreet Logic公司的计划。这是直到当时欧特克公司最大的收购业务（耗资5.2亿美元），而Discreet Logic公司的产品成为了欧特克传媒娱乐部的基础。1999年，欧特克首次推出Autodesk Inventor软件，从而打开了一条通向制造业市场的新道路。2002年，欧特克收购了Revit Technology公司，这次收购为欧特克带来了一种新的建筑设计软件，让建筑行业专业人士能够应用参数化的、数据库驱动的设计技术，而在此之前，该技术仅在制造业中使用。2006年，欧特克收购了Alias，获得了汽车造型和数字化内容创意的应用程序（包括Maya）。Maya的加入巩固了欧特克在视觉特效行业的地位。

与此同时，欧特克将AutoCAD变成了面向建筑师、设计师和工程师的专业化版本。1993年，欧特克推出AutoCAD LT。这是一个低成本、基于Windows的软件包，具有各种二维和基本的三维绘图功能。当时，欧特克在80个国家推出了 18 个语言版本的AutoCAD LT。

通过这些大刀阔斧的举措，欧特克设计帝国得以逐步形成，并奠定了日后在工程建设、制造业和传媒娱乐业发展的牢固基础。在传媒娱乐业，欧特克甚至占据了统治性的地位，为自己赢得了“工业光魔”的美誉。事实上，自1995年以来，荣膺奥斯卡最佳视觉效果奖的每一部影片都使用了欧特克软件。欧特克的科学家、设计师也屡获电影业顶级荣誉。1999年，Flame and Inferno（现为 Autodesk Flame 和 Autodesk Inferno）视觉特效系统的设计师荣获美国电影艺术与科学学院颁发的奥斯卡科学工程奖。2005年，欧特克首席科学家Jos Stam、Ed Catmull 和 Tony DeRose因对细分表面的研究和对电影业做出的贡献而荣获美国电影艺术与科学学院颁发的“技术成就奖”。

欧特克现任总裁兼首席执行官卡尔•巴斯于2006年上任，公司继续在各项领域保持良好发展，成功度过了全球性金融危机的冲击，并在新兴平台上取得突破性进步。2007年5月， 欧特克宣布Autodesk Inventor、Autodesk Revit和AutoCAD Civil 3D突破100万用户大关。欧特克建筑信息模型(BIM)、数字化样机(DP)、数字娱乐创作(DEC)理念逐渐成为行业新标杆，欧特克的家族成员也从最初局限于桌面终端，变身为能够适应云计算和移动计算模式的多栖软件。

现在，欧特克已成长为一家国际公司，2012财年的年营业收入达到22亿美元。公司的软件组合包括以AutoCAD、Revit、Inventor、Maya和 3ds Max为主的100多种产品。目前很多工具是以欧特克通用和娱乐创作套件系列的一部分在销售。这些套件为建筑师、工程师、设计师和创意美术师提供了更多工具，帮助解决世界上最复杂的设计、工程和可持续性挑战，创作令人惊叹的娱乐内容和游戏。

梦想无边界——拥抱新兴技术潮流
对技术潮流的敏锐把控，是欧特克从一个米尔谷的小企业发展成为全球二维和三维设计软件领导者的关键因素之一。三十年前，基于对个人电脑替代大型主机的革命性判断，欧特克找到了安放梦想的着力点。而今天，移动、云和社交技术会比1982年的PC革命带来的颠覆性更强，欧特克已为此做好了准备。

早在2001年，欧特克就收购了基于云的软件——Buzzsaw，为实现云端设计未雨绸缪。该软件支持项目团队对项目信息进行集中化和同步，从而加强团队协作。今年，欧特克推出了Autodesk PLM 360，以应用云计算技术对产品生命周期管理进行了全新构想。有了AutoCAD WS和Sketchbook Mobile等产品，数百万的用户已经可以摆脱台式电脑，在任何地方、任何时间利用任何设备进行设计、协作和创造。欧特克利用云计算、移动计算和社交计算提供的各种可能，为自己和数千万新客户创造各种设计和创新契机。

从最初推出AutoCAD，使绘图人员摆脱手工劳动的束缚，到今天推出基于云计算、移动计算和社交技术的产品，欧特克的梦想一直是最大限度地降低空间、时间、计算资源以及终端对设计的束缚，帮助人们将更多的时间用于创造性工作。

今天，欧特克正在帮助全球的设计创新者随时随地进行设计，并使数字设计历史性地走出专业人士的密室，而被越来越多的普通公众所掌握。过去两年中，欧特克陆续推出了包括Autodesk WS、Autodesk Homestyler、Autodesk Pixlr和 Sketchbook系列在内的数字化艺术与设计消费版软件产品，这其中包括欧特克首次面向iOS和Android移动平台推出的软件，以及使欧特克用户飙升至5000多万的各种工具。这个数字高出欧特克专业产品用户近四倍。

正如卡尔•巴斯说，“有两件事情在发生改变，一是访问权利，二是功能。就访问权利而言，在我们开展业务的近30年时间内，我们发展了1200万用户。而随着消费者产品在移动平台上的推出，今年我们可能会有约8000万至1亿的新用户。仅从规模上讲，这就与从前大大不同。”

从根本上来说，欧特克的使命是帮助人们想象、设计和创造一个更好的世界。提高设计技术的普及性正是该公司为之努力的表现。1982年推出的AutoCAD以及过去30年中推出的所有产品都是这项事业的一部分。现在，欧特克已做好准备，利用一系列颠覆性技术帮助下一代设计师在未来30年甚至更长时间内进行想象、设计和创造。